大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于零跑汽车门店的问题，于是小编就整理了1个相关介绍零跑汽车门店的解答，让我们一起看看吧。
零跑汽车门店组织架构？
零跑汽车门店***用分区域管理的组织架构。
零跑汽车门店只在一些大城市建立，而且数量不多。
由于门店与门店之间距离较远，同时考虑到市场需求量以及客户需求的个性化等原因，零跑汽车门店***用分区域管理的组织架构，即建立多个区域，每个区域内有专门的门店经理进行管理。
这样可以更好的进行本地市场的精细化管理，提升门店管理效率。
此组织架构模式可以让门店的销售、服务及物流全面提升，使客户满意度得到提高。
但是此架构模式也需要门店员工具备更全面的能力，比如待客、销售、维修等，才能应对更加丰富的工作内容。
答: 零跑汽车门店组织架构比较完善。
1.零跑汽车是一家拥有较长历史的汽车品牌，门店数量比较多，所以门店组织架构已经在不断的完善中。
2.零跑汽车门店的组织架构一般分为店长、售后服务、销售顾问、质量管理员等岗位，每个岗位职责明确、分工清晰。
3.零跑汽车门店的岗位职责设定合理，保证员工的工作职责充分覆盖，并有熟练的销售人员、售后服务人员，以及质量管理员等来保证消费者获得优质的服务。
零跑汽车对于门店人员培训和终端服务意识的培养也比较完善，不断改进自己的服务和品质，是一个比较有竞争力的汽车品牌。
一般，有经理副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管，行政部一般就是人事部，财务等的***一般就只有3-5人，客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修是3-4组，钣金是2-3组，喷漆是2-3组，机修的人员配备一般是师傅一个，中工1-2个，徒弟2个，钣金是师傅一个徒弟2-3个中工1-2个漆工也差不多，仓库有3-5 ，销售的就说不定了总共差不多100多人
到此，以上就是小编对于零跑汽车门店的问题就介绍到这了，希望介绍关于零跑汽车门店的1点解答对大家有用。
